¿Qué es ATAL?
La Alianza Técnica de Apoyo al Legislativo –ATAL-, es una alianza formada por FUNDACIÓN 2020, CACIF y FUNDESA, para apoyar técnicamente al Organismo Legislativo en el desarrollo, discusión, aprobación y seguimiento de leyes que mejoren el nivel de vida de los guatemaltecos.
Se trata de un esfuerzo permanente, con visión de largo plazo, para apoyar la labor de diputados de los distintos partidos representados en el Congreso de la República, comprometidos con una Guatemala libre y próspera, poniendo a su disposición herramientas para proponer e incidir efectivamente en el impulso de una agenda legislativa para el desarrollo del país.
Misión
Apoyar técnicamente al Organismo Legislativo para el desarrollo, discusión, aprobación y seguimiento de leyes que mejoren el nivel de vida de todos los guatemaltecos.
Objetivos
El Estado guatemalteco se organiza bajo un régimen republicano, en procura del logro del bien común y la prosperidad para todos. Dicho régimen es fundamental en el imperio de la ley y el bienestar de los guatemaltecos, con el fin de proteger los derechos fundamentales y las libertades civiles. Un pilar fundamental de la República es la división de poderes y su control recíproco. Por lo tanto, el Organismo Legislativo es clave para la realización del régimen republicano.
En ese sentido, ATAL busca contribuir al desempeño del Organismo Legislativo apoyando el nivel de discusión como foro de deliberación y representación, fortalecer insutitucionalmente al Congreso y, a través de él, a otras entidades en las que el Congreso incide, así como generar apoyos para impulsar iniciativas de desarrollo económico y social que promuevan la productividad del país y el bienestar de los guatemaltecos.
ATAL tiene como objetivo general contribuir a mejorar el desempeño del Congreso como emisor de leyes que generen desarrollo y bienestar, así como en cuanto a foro de deliberación y representación mediante su fortalecimiento institucional y, a través de él, el de otras instituciones en las que el Congreso incide.
